如何定位公司团建
公司团建不仅是一次娱乐,更是一次团队的成长,我们一直努力希望把我们定义成企业HR链条的辅助工具,深度地了解团队成长过程中的需求,然后提供有针对性的团建产品帮助企业在人员成长方面提供帮助。后期我们希望将人才管理融入到团建产品中,通过每一次的团建,为团队提供一个评估报告,帮助团队发现问题并提供解决问题的办法,从而根据问题策划团建方案,让团建真正可以成为企业hr的辅助工具,不仅可以满足员工放松的目的,也可以满足老板希望团队成长变化的需要!
团建活动要满足当下大多数企业的需求,将内容+体验相融合,区别于传统旅游,弱化走景点,希望即使去到同样的地方,通过我们的策划组织也能深度体验到这个地点的不同之处。我们整合旅游+活动策划两大行业的资源,介于两个行业中间,充分挖掘客户需求,在活动策划方面不断引入内容+体验,让每一次团建都可以深入人心,已经逐渐形成了我们的标签属性。
什么是公司团建
公司团建就是公司组织的团队建设建设活动,形式是比较多样的。一种是通过团建活动丰富员工们的业余生活,放松工作压力,起到劳逸结合的效果,同时也是作为一种员工福利并增加员工与员工之间的情感以及员工与公司之间的情感。另一种种团建目的则是为了激励员工有更高的工作效率和拼搏精神实现公司业绩在每个阶段的更大化。
公司团建就是公司组织的团队建设建设活动,一是丰富员工的业余生活,让大家更加的放松;二是对员工的激励,让员工更好的实现公司业绩。
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团建的几个阶段
团建的“中心概念是”将一个个体以特定的水平组合在一起、创建团队的能力。
其中“发展团队“是一阶段,在这个阶段,每个个体在使用或开发自己的能力时尽可能活跃;人们来到一起,建立人际关系、以便提升团队协作效率;**以有效的沟通增加向心力,使个体的力量凝聚在一起、实现团队的目标;随着活动进行,大家更加团结一致,使成果更有意义、为团队增光添彩。
确立了团队目标,团队在达成的结果上取得一致;对要完成的任务进行确认;基于个人能力定位角色、分担责任。
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